雇主变革：重塑员工培训与教育福利

该国许多最大的雇主正在改变他们向员工提供培训和教育福利的方式。

在某些情况下，这是为了响应技术的快速发展，以及员工比过去更频繁地需要再培训的感觉。但这也是因为大型雇主之间存在一场提供教育福利的军备竞赛，以及许多员工在疫情后重新思考他们对工作的期望。

“这是一个员工市场——员工正在寻找与雇主不同的东西，”非营利组织“为未来就业”的常务董事凯瑟琳·沃德在本周在奥斯汀举行的SXSW EDU大会的小组讨论会上表示。“现在，大约一半的美国工人——也就是1亿工人——认为在未来五年内，他们需要某种新的技能才能在职业生涯中有所发展。他们希望学习不仅来自传统的教育来源，也来自他们的雇主。”

在小组讨论期间，来自山姆会员店、摩根大通公司和证书颁发平台Degreed的代表们重点介绍了他们在职场学习中看到的趋势。其中包括：

员工将要求学习直接与工作相关。“如果它不能带来一份工作，那么对该员工来说就毫无意义，”摩根大通学习与人才解决方案执行董事金·格雷戈里表示。

数据将发挥更大的作用。格雷戈里补充说，雇主越来越多地使用人力资本管理系统来帮助记录员工的技能，并帮助将他们能够做的事情与其他可能存在于组织内的机会相匹配。她预计这一趋势将会增长。

公司将放弃课堂模式，转而采用移动教育方法。山姆会员店的全球学习与人才发展主管詹妮弗·布坎南指出，一些培训可以在员工在商店工作时通过手持设备完成。她预计，将有更多公司转向这种模式，并放弃在固定时间聚集在教室里进行培训的想法。

学位将变得更短，并且可叠加。雇主正在寻找更多针对员工的短期课程和项目，这样他们就可以在不离开工作岗位的情况下获得新技能。山姆会员店的布坎南预测，所谓的“可叠加”证书——可以按顺序参加以计入更大程度的短期证书——将会因此而增长。

技能将成为关键。Degreed的首席人事官贾尼斯·伯恩斯认为，随着公司越来越擅长衡量和追踪技能，教育的背景将变得不那么重要。“这不再是关于你认识谁，你知道什么，而是你能做什么，”她说。

需要注意的是，这些都是主要雇主的趋势——这是一种公司可能最希望看到的愿景，不一定是员工最希望看到的。例如，员工可能更喜欢更多可能导致他们转移到其他公司或行业的选择，尽管公司提供这种福利的动力较小。

更正：本文最初错误地陈述了Degreed的贾尼斯·伯恩斯的头衔。