Coursera提交S-1文件：增长、亏损与在线教育的未来

今天下午，Coursera提交了其S-1文件，首次披露了这家位于加州山景城的在线教育提供商在准备上市时的表现。这些数字显示，在疫情对学校和企业造成巨大破坏的一年里，该公司既有增长也有亏损。

Coursera报告称，2020年的收入为2.935亿美元，比上一年增长了59%。这来自于超过7700万注册学习者，以及超过2000家企业（包括25%的财富500强公司）和100家政府机构，这些机构为其企业产品付费。其收入的一半以上（51%）来自美国以外地区。

推动这一增长的还有Coursera for Campus，该公司于2019年末推出，允许高校向其学生提供其在线课程库。疫情爆发后不久，Coursera向高等教育机构免费提供这项服务，直至2020年9月30日。全球范围内有超过4000家机构注册，根据该文件，“这使其成为我们增长最快的服务之一”。到年底，超过130所学院和大学在使用这项服务并付费。

近年来，Coursera以其课程和证书而闻名，一直在拓展新的领域：提供完全在线的学士和硕士学位，费用从9000美元到45000美元不等。目前有超过11000名学生注册了26个学位课程。随着这一数字的增长，它将使该公司走上与包括2U（一家上市公司）和Noodle Partners在内的其他“在线项目管理”（OPM）提供商竞争的道路。

东北大学高等教育和人才战略中心创始人兼执行董事Sean Gallagher表示，Coursera可能拥有的一大优势是其7700万学习者的庞大用户群。“即使他们将一小部分人转化为付费证书或学位，Coursera也改变了客户获取的经济模式，因为他们拥有令人难以置信的覆盖范围，”他说。

Coursera报告称，其2020年大约一半的新学位学生之前是Coursera的注册学习者，并且其平均学生获取成本低于2000美元，低于行业标准，Gallagher表示。

尽管2020年收入大幅增长，但Coursera的净亏损为6680万美元，比上一年增长了43%。

该文件指出：“我们与服务相关的运营成本大幅增加，这主要是由我们的免费增值服务和疫情期间的营销工作推动的。”它还警告说，在健康危机结束后，其增长率能否持续下去无法保证。

与所有S-1文件一样，Coursera的文件列出了许多可能对其业务产生不利影响的风险因素。其中一个不寻常的因素集中在媒体和政府对营利性学院和在线学校运营商的“不讨喜的关注”上。例如，去年，华盛顿立法者公开询问了OPM提供商的商业行为。

该文件称：“即使我们不向这些机构推销我们的解决方案，这种负面的媒体关注也可能增加对在线高等教育的普遍怀疑，包括对我们的解决方案的怀疑。”它补充说：“如果这少数情况，或任何额外的行为不端，导致公众或政策制定者对所有在线学习项目持负面看法，我们可能发现很难与我们的合作伙伴签订或续签协议，或者为我们的合作伙伴的项目吸引额外的学习者。”

Coursera成立于2012年，但其起步于一年前，当时斯坦福大学的计算机科学教授Andrew Ng在网上推出了一门免费的机器学习课程。这吸引了许多学生，并促使他和斯坦福大学的同事Daphne Koller开始创业。Ng担任董事会主席，Daphne离开了Coursera，现在由首席执行官Jeff Maggioncalda领导。

他们追随了其他斯坦福大学教授的脚步，Peter Norvig和Sebastian Thrun，他们在一个病毒式在线课程中也有类似的经历，这促使他们创办了一家名为Udacity的在线学习公司。这两家公司将与edX（来自麻省理工学院和哈佛大学的非营利竞争对手）联手。这三家公司几乎同时出现，促使《纽约时报》将2012年称为“MOOC之年”，即大规模开放在线课程的缩写。

就纯粹的数量而言，Coursera已经遥遥领先。根据其网站，edX在大约有50万学生积极使用其服务，并且总共服务了3700万学生。Udacity已经从学院转向专注于提供与科技公司合作开发的课程。

到目前为止，Coursera已经通过风险投资筹集了4.64亿美元，最近一笔是通过去年7月份的1.3亿美元的F轮融资获得的。其最大的机构股东是New Enterprise Associates（拥有该公司18.3%的股份）、G Squared（15.9%）和Kleiner Perkins（9.2%）。

根据该文件，Coursera希望通过首次公开募股筹集高达1亿美元的资金。该公司计划在纽约证券交易所上市，股票代码为“COUR”。