2022年教育科技领域观察与2023年展望

过去的一年是艰难的一年，其特征是试图恢复“正常”的疲惫。而在教育科技领域，正常意味着比 2020 年和 2021 年更注重教育，更少关注科技。

这种转变在很多方面都有道理——疫情早期的 Zoom 课堂很糟糕。 考试成绩急剧下降。 整个美国（以及世界各地）的学生都停止上学。 年轻人完全停止了工作。

公立和私立教育科技公司感受到了这些糟糕结果带来的痛苦，宣布裁员 8000 多人，而这个行业仅雇佣了大约 10 万人。 与 2020 年和 2021 年疫情引发的教育科技繁荣时期相比，数十家公司以相同或更低的价格筹集了风险投资——“降价轮融资”。 另外数十家公司以贱卖的价格出售，或正在出售。

建立或投资于一家教育科技公司是一个艰难的时期。 但仍然有公司和投资者在 2022 年取得了成功。他们通过对教育科技市场未来应该如何运作的一个或多个新假设进行冒险来实现这一目标。

即使是一个好的假设也不能保证成功。 但拥有清晰的观点可以为客户、员工和投资者提供一个可以团结起来的叙事，这在艰难时期尤其重要。 以下是我在 2023 年关注的几个假设：

假设 1：结果很重要

教育购买者——家长、学校和人才发展部门——将更多地根据有效性做出决策，而更少地根据与供应商的关系做出决策。

2023 年的“突破”辅导公司将通过衡量并持续复制有意义的学生成果来区分自己。

2022 年的主要事件：

• 两家教育科技公司，Akili 和 Floreo，当他们的产品今年获得临床验证时，他们的研发资金获得了数百万美元的收益。
• 行业巨头 Canvas 购买了 Learn Platform，理由是该公司评估产品有效性的能力。

为什么重要： 2020 年和 2021 年，联邦政府在辅导上花费了近 20 亿美元，风险投资家在 2022 年也纷纷效仿，向辅导公司投资了超过 3 亿美元。 尽管有这项投资，但我们今年年初和年末都在争论哪种面对面、在线和按需辅导服务的组合将对学生产生最显着的影响，且成本最具可持续性。

预测： 2023 年的“突破”辅导公司将通过衡量并持续复制有意义的学生成果来区分自己。

假设 2：技术融入的学校

每个教室和工作场所现在都可以可靠地访问互联网。 这种基础设施将允许新公司出现，以比以往更精细的水平捕获和分析学习者活动数据。

2022 年的主要事件：

• Class 成为了一家可能成为独角兽的公司，在其视频会议平台中销售课堂管理工具——这是一家公司，在 2019 年实际上并不存在。
• 在多年来一直回避该行业，原因是硬件和带宽问题之后，风险投资家向虚拟现实公司投资了超过 1 亿美元。
• 26 家早期初创公司筹集资金，为雇主提供有关其劳动力的最新信息——从劳动力分析到指导，再到个性化技能培训，再到专业发展社区。

为什么重要： Guild 和 Multiverse 在 2022 年继续领跑劳动力市场，分别筹集了 1.75 亿美元和 2.2 亿美元。 他们的成功鼓励了一批新公司出现，这些公司帮助雇主充分利用他们的人才，而不是招聘新员工。

预测： 至少有一家不叫 Guild 或 Multiverse 的劳动力管理公司将在 2023 年筹集 5000 万美元或更多资金。

假设 3：走向全球

教育科技世界正在扩张。 不是在财务上——教育科技融资从 2021 年到 2022 年有所下降——而是在地域上。

2022 年的主要事件：

• 今年，来自至少 35 个不同国家的公司进行了机构主导的风险投资。
• Educapital 成为第一家宣布管理资产超过 1 亿美元的风险基金的国际教育科技专业投资者。
• 像 Riid、Odilo、Scaler 和 Simplilearn 这样的国际公司和风险基金筹集了数亿美元，专门用于进入美国市场。

为什么重要： 曾经被认为是仅限美国的投资机会，现在几乎 50% 的私立教育科技“独角兽”都位于美国境外。 美国仍然是大型教育科技公司和投资者的中心，但美国的市场战略对成功的关键性不如从前。

预测： 2023 年将有更多国际教育科技“独角兽”加冕，而不是美国本土的独角兽。 此外，位于美国境外的投资者将筹集至少 25% 的公开宣布的风险投资。

就像生活中一样，教育科技领域没有保证。 并非所有这些假设都会实现；去年的许多“成功”将面临困境，有些甚至会倒闭。 关于教育科技市场，也有很多问题，这些问题的答案并不能完全适合这些假设中的任何一个。

尽管如此，这些假设有助于将过去的情景化，并思考未来。当世界感觉沉闷时，它们是一种寻找乐观和增长的方式。它们也是一种检验您热衷于投资的公司的背后知识严谨性的方法。

总而言之

疫情的前两年让教育科技界了解了学校、公司和政府希望在哪里花费他们的技术资源（尽管出于各种原因，他们通常没有这样做）。 2022 年，各组织开始选择他们将继续在哪里花费他们的技术资源。

这些决定对所有相关利益相关者来说都很艰难。公司裁员，关闭了像 Edmodo 这样备受欢迎的产品，并搁置了在 2021 年的狂热日子里计划的增长计划。

未来一年可能不会比 2022 年更容易，但有一些值得骄傲的前进的迹象。 公司正在努力使有效性成为其价值主张的一部分。 教师们在疫情前只能梦想拥有的技术，现在几乎在每个美国教室中都可以轻松获得。 教育科技对学生的影响现在远远超出了美国。

通常，这些趋势将使投资者受益。 更重要的是，对有效性、技术和全球化的重新关注将使 2023 年及以后的学习者受益。