新闻素养项目将迎来新 CEO，推动教育发展

在成立十四年后，面对比任何人预测的都要严峻得多的虚假信息泛滥形势，新闻素养项目将于今年夏天迎来一位新任首席执行官，这标志着该教育类非营利组织的领导层过渡，但方向不变。

6月30日，普利策奖得主、创始人兼首席执行官艾伦·米勒将卸任，由查尔斯·萨尔特接替这一重要职位。

萨尔特目前担任新闻素养项目的总裁兼首席运营官，他将把他作为教师、校长、学区主管和非营利组织领导者的教育背景带到该组织不断壮大的团队中。

“如果我们不能就什么是事实达成一致……那么，我们怎么才能达成共识来应对我们这个时代的其它重大挑战？”——新闻素养项目创始人兼即将卸任的首席执行官艾伦·米勒

2008年，在米勒访问他女儿的六年级课堂后，他创办了新闻素养项目，他认为在社交媒体和智能手机蓬勃发展的时代，新闻素养将是学生和教育工作者的重要技能。事实上，它最终证明比他预想的还要关键。

米勒在接受EdSurge采访，回顾该组织的历史和发展轨迹时表示，虚假信息“实际上已经成为我们这个时代最严峻的挑战之一，即使不是最严峻的挑战”。“它突出了其他所有事情：移民、气候变化、公共卫生。如果我们不能就什么是事实达成一致——如果思想市场崩溃——那么我们怎么才能达成共识来应对我们这个时代的其它重大挑战？如果我们对大流行病、对选举结果、对俄罗斯入侵乌克兰的战争有不同的看法，我们又怎么才能弥合数字鸿沟——数字深渊呢？”

米勒补充说，14年前，如果有人告诉他，数千万美国人后来会相信并宣传“完全不可信的阴谋论”，并且会以影响公共卫生决策和我们民主健康的方式采取行动，他也不会相信。

“在很多方面，我觉得我们从荒野中的声音变成了祈祷的应答，尤其是在2016年大选之后，”他补充道。

萨尔特解释说，从一开始，新闻素养项目就一直致力于严格的中立性，旨在教人们如何思考他们消费的新闻和信息，而不是思考什么。该组织通过一份名为《Sift》的每周电子邮件新闻简报、一个名为Checkology的在线学习平台，以及其他资源和项目来实现这一目标，这些资源和项目在过去一年里总共覆盖了约200万学生，以及来自所有50个州和120个国家的5万多名教育工作者。

近年来发生的一些重大事件，包括2016年美国的总统选举，突显了提高新闻素养的必要性——其中最主要的是COVID-19大流行和2021年1月6日的国会骚乱。在此期间，新闻素养项目已经从一个细分市场的非营利组织发展成为一项全国性努力的领导者，旨在培养一个更有辨别力的公众，首先从年轻人和教育工作者开始。

现在，由于虚假信息和错误信息继续歪曲事实和操纵真相——最近的例子是俄罗斯大规模入侵乌克兰——新闻素养项目已经获得了一些发展势头。

在其成立的头14年中，该组织从基金会、公司以及主要和小型捐助者那里筹集了超过3500万美元。它还发展到拥有30名员工。在接下来的四年里，新闻素养项目的目标是筹集3600万美元，并将规模扩大一倍，达到60名员工。仅在今年夏天，新闻素养项目就希望招聘并填补15个新职位。

萨尔特将领导的扩张计划的一部分，包括努力不仅面向教师和学习者，也面向公众。

“我们正在通过该组织的指数级增长来实现这一目标，而不是从教育中窃取任何东西，”萨尔特解释说。“我们只是在建设一个新的半边江山。”

随着新闻素养项目的不断发展，它将继续在教育领域开展工作，并在此基础上建立更多的项目。一项努力是帮助更多州采纳媒体素养要求，正如德克萨斯州和伊利诺伊州所做的那样。其他计划包括开发一个研究生课程，培训教育工作者教授新闻素养，以及为教育工作者和学生举办全国新闻素养会议。

“我们将通过我们尚未做过的事情——社区建设、培训、认证——将我们的实践提升到一个新的水平，”萨尔特说。

在公众方面，该组织计划创建一个平台，任何人都可以访问该平台来核实有关重大问题和时事的真相，并了解更多关于如何评估新闻以及区分可信和不可信的信息。

“我们现在的目标是将这项任务变成一场全国性的运动，”米勒说。“我们希望改变人们分享和消费信息的方式，从而增强个人责任感。我们希望改变文化，就像我们看到吸烟、酒后驾车和乱扔垃圾一样。这是我们组织新计划中的一个关键事实和关键驱动力。”

当萨尔特今年夏天接任时，米勒将保留创始人头衔，并全职工作一年，主要负责为新闻素养项目筹款并为萨尔特提供建议。他说，他将无限期地留在董事会。

萨尔特表示，尽管他将为新闻素养项目开启一个显著的增长和扩张时期，但他的领导下的员工和公众可以期待稳定性和连续性。

“我的管理风格、战略规划以及我优先考虑的事情已经逐渐成为了该组织的方法。我认为人们不会看到太大的不同，”他说。“我没有什么事情会发生根本性的改变，不会有剧烈的文化转变，甚至不会改变我们的优先事项，因为这些在过去四年里已经融合在一起了。”