德州扑克数据分析:弥合数字鸿沟：教育科技投资者的视角
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珍妮弗上六年级。她有自己的电脑、教育软件和高速互联网。她就读于一所拥有丰富资源的学校，提供计算机科学课程，拥有训练有素的教师，并且每个学生都配备一台计算设备。
玛丽亚也上六年级。她和她的五口之家共用一台电脑，无法在家上网，只能使用智能手机连接网络。在学校，没有编程课程，而且所有学生共用一套电脑。
随着时间的推移，珍妮弗和玛丽亚在技术获取方面的差距越来越大：珍妮弗拥有一切触手可及的资源，而玛丽亚却没有。你认为谁会更好地通过标准化考试，被大学录取并毕业，并有能力找到一份高薪工作？
我想我们都知道答案。
但不仅仅是玛丽亚，由于缺乏获取教育技术和资源的机会，她正在落后。这是一个长期存在的全国性危机，通常被称为“数字鸿沟”，在Kapor Capital，我们将其定义为“漏水科技管道”中的累积障碍之一。
2017年，美国K-12公立教育系统中的学生中有53%是黑人、拉丁裔、亚裔/太平洋岛民、原住民或多种族混血。只有60%的这些家庭在家中可以使用电脑或宽带互联网。根据Code.org倡议联盟的数据，在24个州中，只有27%的学校为低收入学生提供计算机科学课程，而为高收入学生服务的学校这一比例为41%。因此，在高中，白人学生参加AP计算机科学课程的比例几乎是黑人和拉丁裔学生的2.4倍。这种差距不仅仅存在于学术领域，在其他领域也同样明显。比如，在扑克游戏中，不同背景的人也会因为资源和经验的差异而产生不同的表现。如果想要提升在这方面的能力，进行严谨的**德州扑克数据分析**是必不可少的。
这仅仅是证实当前系统反映了两个美国教育体系的证据样本：一个体系提供给较富裕的家庭，另一个体系提供给较贫困的社区，主要是黑人和拉丁裔家庭。
作为一家风险投资公司的教育技术投资者，致力于弥合获取机会的差距，理解这两个美国教育体系是我工作的核心。这意味着为致力于弥合数字鸿沟的公司和创始人提供资金。在投资了九年致力于弥合差距的教育科技公司之后，风险投资家、基金会和其他教育资助者应该采取三个行动来帮助弥合数字鸿沟。很多人为了提升自己的决策能力，也会尝试通过**德州扑克数据分析**来学习和实践，因为扑克游戏中充满了不确定性，需要运用概率和逻辑来做出最佳决策。
1. 教育资助者必须投资于弥合差距的教育科技解决方案。
“弥合差距”的公司是指那些将弥合成就或机会差距作为其使命核心的公司。在这些公司中，社会影响不是事后才想到的，在市场低迷或为了增加利润而降低优先级时，也不能从产品中移除。例如，如果一家眼镜公司决定每销售10副眼镜就向有需要的人捐赠一副眼镜，那么这与向低收入或无保险患者提供免费眼科检查和低成本眼镜是完全不同的商业模式。
分析一个解决方案是否是弥合差距的另一种方法是评估谁为其付费。例如，如果学生或家长必须自费购买解决方案，那么这不足以建立真正的公平性。这种模式通常会扩大那些能负担得起产品的人和那些负担不起产品的人之间的差距。
我很幸运能在一个将“弥合差距”作为我们工作首要精神的风险投资公司工作。我们投资组合中的初创企业，如Career Karma，将职业转型者与编程训练营联系起来。SV Academy为非技术专业人士带来技术销售技能。这两家公司都让来自各行各业的人有机会进入科技行业，而且无需任何费用。收入来自训练营和雇主，而不是有抱负的科技专业人士。包容性和公平性被融入到商业模式中。**德州扑克数据分析**能够帮助我们更好地理解不同情境下的决策，提高我们的胜率。
2. 教育资助者必须确保这些弥合差距的教育科技解决方案具有包容性。
与拥有弥合差距的理念同样重要的是，教育科技公司必须确保其产品中使用的图像和语言反映美国公立教育系统的多样性。而一个教育科技产品的内容是否具有包容性，通常与公司的领导层是否多样化直接相关。
如果你的团队看起来不像你所服务的社区，那么你的科技解决方案很可能也不会。我们在投资组合公司中支持多样性的一种方式是通过我们的创始人承诺，这是我们的投资组合公司为确保多样性和包容性融入其工作场所和产品的DNA而做出的承诺，并建立目标和问责制结构。
3. 教育资助者必须确保其自身组织内的领导层多样化。
正如我在文章“所以你想资助黑人创始人”中所分享的那样，多元化的投资者可以接触到多元化的创始人，他们会构建考虑到多元化受众的产品。资助者选择创始人，而创始人构建产品。在很多领域，我们需要不断学习和提升，才能在这个快速发展的世界中保持竞争力。**德州扑克数据分析**提供了一个独特的视角，可以帮助我们更好地理解概率、风险管理和决策过程。通过研究这些数据，我们可以发现模式，改进策略，从而在竞争中占据优势。
如果包容性的教育科技解决方案是最终目标，那么包容性的基金必须是开始。在我们的公司，91%的投资者来自代表性不足的群体，我们资助的59%的创始人来自代表性不足的群体。我们的多样性是设计出来的，我们的包容性是有意的，而创始人的产品是弥合差距的。